如何打好“藝術(shù)金融”這張好牌?
“藝術(shù)與金錢的關(guān)系從未如此密切。”《藝術(shù)生意:全球金融市場背景下的當(dāng)代藝術(shù)》的作者Noah Horowitz表示,“在最近幾十年,藝術(shù)已經(jīng)發(fā)展成為一個全球化的生意,如果想全面了解藝術(shù)世界以及我們與藝術(shù)之間的關(guān)系發(fā)生了怎樣的變化,我們必須了解介入其中的金融力量?!?span id="_baidu_bookmark_end_4" style="display: none; line-height: 0px;">?
藝術(shù)資源變?yōu)榻鹑谫Y產(chǎn)
最近幾年,隨著中國藝術(shù)市場的迅猛發(fā)展,介入藝術(shù)領(lǐng)域的金融機(jī)構(gòu)隨之迅速增加,金融資本進(jìn)入藝術(shù)產(chǎn)業(yè),將藝術(shù)品變成一種投資品,實(shí)現(xiàn)金融資本與收藏、藝術(shù)品投資的融合,藝術(shù)資源變?yōu)榻鹑谫Y產(chǎn)。隨著這些資本的介入及相關(guān)體系的建立完善,中國已進(jìn)入藝術(shù)金融化的初級階段。
中國藝術(shù)產(chǎn)業(yè)研究院副院長西沐分析了其中原因:一是因?yàn)閲医?jīng)濟(jì)取得長足發(fā)展,人們生活富裕,家庭資產(chǎn)增長,高凈值人群參與藝術(shù)品投資的愿望加強(qiáng)。另一方面,藝術(shù)品市場不斷壯大,從不成熟到形成體系,藝術(shù)品資源的價(jià)值被認(rèn)知、開發(fā),而其高投資回報(bào)率也成為吸引買家入場的主要原因。
藝術(shù)金融化不但為金融產(chǎn)業(yè)的發(fā)展尋找到一條新的途徑,是金融業(yè)發(fā)展的一個新方向,也為藝術(shù)市場注入了新鮮的血液。在這樣的形勢下,無論金融機(jī)構(gòu)還是藝術(shù)品市場都在探索新的途徑,不斷推出新的產(chǎn)品,目前,金融機(jī)構(gòu)介入藝術(shù)領(lǐng)域,主要從事的是藝術(shù)品融資、藝術(shù)品信托、藝術(shù)基金、份額化幾方面的工作,這些都推動了藝術(shù)與金融結(jié)合的進(jìn)程和步伐。越來越多的金融機(jī)構(gòu)意識到藝術(shù)品值得投資,藝術(shù)市場也需要資本助力,才能進(jìn)一步壯大。
西沐表示,“發(fā)展到今天,藝術(shù)金融取得重大突破,藝術(shù)與金融的對接不再是零散的、點(diǎn)對點(diǎn)的,或者僅僅是產(chǎn)品級的,而是體系性的形成。這是藝術(shù)金融真正進(jìn)入體系化發(fā)展的階段,這才是藝術(shù)金融時代到來的一個基本標(biāo)志。”
產(chǎn)業(yè)化的理念發(fā)展藝術(shù)金融
“藝術(shù)金融是一個經(jīng)濟(jì)或者金融概念,千萬不能單純地看作一個產(chǎn)品,一定要用產(chǎn)業(yè)化的觀念來看待藝術(shù)金融。”西沐說。在他看來,藝術(shù)金融是一個至上而下的產(chǎn)業(yè)鏈條,不僅有自己的產(chǎn)品體系,還有獨(dú)立的交易平臺以及相應(yīng)的支撐和服務(wù)系統(tǒng),只有建立起相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)鏈條,藝術(shù)金融才能按照產(chǎn)業(yè)化的理念發(fā)展?!爸挥幸援a(chǎn)業(yè)化的理念,藝術(shù)的金融化才能發(fā)展持續(xù)、長久?!蔽縻鍙?qiáng)調(diào)。
然而,在目前,因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)鏈諸多配套的環(huán)節(jié)嚴(yán)重缺失,藝術(shù)金融化發(fā)展的步子走得小心翼翼,西沐闡述了自己對產(chǎn)業(yè)鏈有待完善的看法。首先,藝術(shù)金融化需要建立兩個行業(yè)對接的保障體系,比如藝術(shù)品的鑒定、評估定價(jià)機(jī)制、咨詢顧問以及藝術(shù)品確權(quán)等,建立藝術(shù)金融化的支撐體系,是文化藝術(shù)資源變?yōu)榻鹑谫Y產(chǎn)的前提。
其次,藝術(shù)金融化缺少銜接的平臺,藝術(shù)金融化的核心是產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;⒋蟊娀蜕鐣?,這是藝術(shù)金融發(fā)展的大方向。要適應(yīng)這種發(fā)展,不能停留在單純的點(diǎn)對點(diǎn)、一對一的交易形式上,必須建立更廣泛,具有公信力的交易平臺,能夠讓大眾參與,實(shí)現(xiàn)藝術(shù)與金融的對接。
再者,藝術(shù)資源與金融資本對接還有一個嚴(yán)重的問題就是沒有形成具有共識的定價(jià)機(jī)制,藝術(shù)品評估的核心就是定價(jià)。
此外,藝術(shù)金融化還需要建立多元的藝術(shù)品退出機(jī)制和體系。目前,我國藝術(shù)品退出主要依靠拍賣,不僅公信力不足,而且單一且狹窄,嚴(yán)重阻礙了藝術(shù)金融化進(jìn)程的發(fā)展。如果沒有形成多元的退出渠道,就不可能建立完整的退出機(jī)制,資本進(jìn)入就成問題。
此外,在藝術(shù)金融化的發(fā)展過程中,監(jiān)管是必須,也是必要的。在藝術(shù)金融化發(fā)展過程中,配套法律法規(guī)的制定、監(jiān)管的力度和程度、具體落實(shí)和執(zhí)行都需要相應(yīng)的監(jiān)管。在藝術(shù)金融化的發(fā)展過程中,還需要與此配套的服務(wù)業(yè),比如藝術(shù)顧問、咨詢等業(yè)務(wù),服務(wù)是其發(fā)展的核心。
目前,國內(nèi)的藝術(shù)金融化更多的是產(chǎn)品層面,比如基金或者信托;當(dāng)然也有文交所這樣的交易形式,或者一些公司提供增值保值的平臺,還有一些提供一些藝術(shù)品金融的咨詢服務(wù)。雖然諸多金融機(jī)構(gòu)在藝術(shù)品產(chǎn)品交易、服務(wù)業(yè)都有嘗試,藝術(shù)金融發(fā)展的亮點(diǎn)已經(jīng)有了,但是目前缺乏的是具有前瞻性、產(chǎn)業(yè)化的理念,來把這些點(diǎn)連接、延展,形成一個產(chǎn)業(yè)鏈。而在這些需要建立的體系中,每個環(huán)節(jié)都是巨大的發(fā)展機(jī)遇和潛力。
繼續(xù)伸展的發(fā)展空間
根據(jù)巴克利銀行的推薦數(shù)據(jù):機(jī)構(gòu)投資者與高端人士會配置5%的資產(chǎn)進(jìn)行藝術(shù)品投資。如果以保守的5%作為對藝術(shù)品的潛在的需求進(jìn)行估計(jì),按中國130萬億元的財(cái)富這樣一個保守的數(shù)字計(jì)算,中國藝術(shù)品市場潛在的需求就是6萬多億元。
如果用可流動的有效需求只占總需求的1/3這個假定來計(jì)算,也有2萬多億元的規(guī)模。而目前的規(guī)模只有幾千億元,“潛在的需求非常大,顯現(xiàn)出來的只是冰山一角?!?span id="_baidu_bookmark_end_91" style="display: none; line-height: 0px;">?
很多業(yè)內(nèi)人士表示,盡管藝術(shù)金融化目前還存在諸多問題,大家對這個產(chǎn)業(yè)還是有很信心。問題的關(guān)鍵是如何發(fā)展藝術(shù)金融,以及以怎樣的視角與理念去發(fā)展藝術(shù)金融。西沐則強(qiáng)調(diào),“發(fā)展藝術(shù)金融必須以產(chǎn)業(yè)化的理念與視角,才能將其做大、做強(qiáng)?!?/span>
目前,文化產(chǎn)業(yè)已上升到國家戰(zhàn)略的高度,大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),藝術(shù)金融化無疑會成為推動文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推進(jìn)藝術(shù)市場壯大,促進(jìn)中國文化藝術(shù)傳播的重要途徑。借助金融化的手段,促進(jìn)藝術(shù)的影響,只有以強(qiáng)有力的推廣方式,中國文化藝術(shù)在世界競爭中才能站得住腳。
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