藝術(shù)品市場(chǎng)新動(dòng)能:“買買買”背后的生意經(jīng)
近兩年,企業(yè)或企業(yè)家收藏已經(jīng)成為藝術(shù)品拍賣市場(chǎng)最搶眼的風(fēng)景線,多家企業(yè)高價(jià)競(jìng)得名人精品。萬達(dá)集團(tuán)、龍美術(shù)館、寶龍集團(tuán)、蘇寧集團(tuán)、華誼兄弟等都是藝術(shù)品拍賣市場(chǎng)的常客。
2013年,萬達(dá)集團(tuán)在紐約佳士得以1.72億元競(jìng)得畢加索名作《兩個(gè)小孩》;無獨(dú)有偶,華誼兄弟董事長(zhǎng)王中軍在2014年紐約蘇富比以6175萬美元購(gòu)得梵高油畫《雛菊與罌粟花》;2016年,他以2.07億元拍下曾鞏惟一傳世墨跡《局事帖》。中國(guó)嘉德2016秋拍“大觀·近現(xiàn)代”夜場(chǎng)中,張大千《巨然晴峰圖》以1.035億元成交,由寶龍集團(tuán)競(jìng)得; 而在北京保利“中國(guó)近現(xiàn)代書畫夜場(chǎng)”中,齊白石的《咫尺天涯—辛未山水冊(cè)》同樣由寶龍集團(tuán)以1.955億元競(jìng)得,成為第二昂貴的齊白石作品。北京保利秋拍“中國(guó)古代書畫夜場(chǎng)”中的清宮舊藏任仁發(fā)《五王醉歸圖》,被蘇寧集團(tuán)以3.036億元拍下。在2016年最后一場(chǎng)重要專場(chǎng)——北京匡時(shí)十周年秋拍“澄道·古代繪畫夜場(chǎng)”中,三胞集團(tuán)以 1.725億元競(jìng)得吳鎮(zhèn)的《山窗聽雨圖》,創(chuàng)下吳鎮(zhèn)作品拍賣價(jià)格最高紀(jì)錄。
歐美國(guó)家的不少大型企業(yè)、尤其是金融機(jī)構(gòu)和高科技公司都愿意藏購(gòu)藝術(shù)品。例如,德意志銀行、荷蘭銀行、摩根大通銀行、花旗銀行、谷歌、微軟、IBM等國(guó)際性的跨國(guó)公司本身都有較為完整的收藏體系,不少企業(yè)收藏的藝術(shù)品數(shù)以萬計(jì),規(guī)模超過專業(yè)的美術(shù)館。企業(yè)自營(yíng)直接藏購(gòu),重視藝術(shù)品對(duì)企業(yè)多方面的價(jià)值和效用。洛克菲勒家族、羅斯柴爾德家族、梅隆家族、美第奇家族、摩根家族等都是企業(yè)家藝術(shù)品收藏和傳承的典范。
藝術(shù)品的稀缺性和不可再生性,使之具有較高的保值增值功能。收藏藝術(shù)品帶來的可觀效益、高雅情調(diào)和獨(dú)特魅力,越來越受到超級(jí)富豪們的青睞。所以這類人群進(jìn)行藝術(shù)品投資收藏,通常不僅僅是個(gè)人行為,更多的是企業(yè)、團(tuán)隊(duì)行為。中國(guó)企業(yè)競(jìng)相購(gòu)買收藏高端的藝術(shù)品背后的原因很多:
個(gè)人愛好及人文藝術(shù)素養(yǎng)的提高
華誼集團(tuán)的王中軍自幼喜愛繪畫,雖然沒有最終走上藝術(shù)道路,但是他對(duì)于藝術(shù)的喜愛從未停止,購(gòu)買高價(jià)藝術(shù)品是其個(gè)人對(duì)藝術(shù)的欣賞及崇尚。而企業(yè)將拍得的藝術(shù)品用于企業(yè)辦公室的陳列裝飾,有助于彰顯企業(yè)和個(gè)人的文化形象,更有助于提高客戶的信任以及文化產(chǎn)業(yè)上的發(fā)展。調(diào)查顯示,在工作場(chǎng)所放置藝術(shù)品,不僅可以減輕員工壓力,增加合作機(jī)會(huì),在一定程度上可以開拓思維,而且還有助于建立更好的客戶和社會(huì)關(guān)系,塑造企業(yè)活力創(chuàng)新的文化形象。當(dāng)企業(yè)開始藏購(gòu)藝術(shù)品時(shí),說明企業(yè)開始重視軟環(huán)境的情緒精細(xì)化管理、人文關(guān)懷和文化的外溢效應(yīng)。近年來,以上海K11、北京僑福芳草地等藝術(shù)為主題的商業(yè)地產(chǎn),在通過藝術(shù)提升商業(yè)價(jià)值方面進(jìn)行了有益的探索。
藝術(shù)品作為資產(chǎn)配置的選擇
2015年10月以來,中國(guó)的狹義貨幣M1增速超過廣義M2,差距持續(xù)擴(kuò)大,2016年7月達(dá)到了歷史高位。M1的主要部分是企業(yè)等機(jī)構(gòu)的活期存款,現(xiàn)金占比較小。如今M1不僅增長(zhǎng)快,而且增速高,原因是由于實(shí)體經(jīng)濟(jì)大多利潤(rùn)率低,大量的企業(yè)持幣觀望,謹(jǐn)慎投資,難以找到較好的、賺錢的項(xiàng)目,這一點(diǎn)從實(shí)體經(jīng)濟(jì)的制造業(yè)投資和民間固定資本投資較低的數(shù)據(jù)中可以得到印證。
大量的流動(dòng)性因?yàn)闆]有好的資產(chǎn)而無處安放。在此環(huán)境下,“找資產(chǎn)”成為了大量貨幣最普遍和最直接的訴求。高端稀缺的藝術(shù)品精品,伴隨著收入增加和財(cái)富積累,人們的精神文化和財(cái)富管理的需求會(huì)隨著增長(zhǎng),其價(jià)格也會(huì)越來越高。在藝術(shù)品市場(chǎng),流傳有序的精品之作歷來是藏家追逐和爭(zhēng)奪的對(duì)象,名家收藏、稀缺性都會(huì)給作品增值。藝術(shù)品的天價(jià)在某種程度上可以說是一種貨幣現(xiàn)象。在通貨膨脹的強(qiáng)烈預(yù)期、缺乏高回報(bào)資產(chǎn)的情況下,藝術(shù)精品自然成為資金追逐的好資產(chǎn)。藝術(shù)品市場(chǎng)上不缺錢,缺的是好藝術(shù)品成為業(yè)界共識(shí)。
國(guó)內(nèi)外實(shí)證研究表明,由于藝術(shù)品資產(chǎn)的收益率與股票、債券、黃金、房地產(chǎn)等其他資產(chǎn)的收益率關(guān)聯(lián)不大,所以藝術(shù)品比較適合作為資產(chǎn)組合配置的選項(xiàng)。也就是說,在資產(chǎn)包中配置一部分藝術(shù)品,可以降低資產(chǎn)組合的風(fēng)險(xiǎn),提高收益,因此投資藝術(shù)品日益成為企業(yè)開啟多渠道投資模式的重要選擇,企業(yè)家通常會(huì)將一部分資金用來做藝術(shù)品投資,以分擔(dān)通脹、投資風(fēng)險(xiǎn)。此外,一些企業(yè)進(jìn)行藝術(shù)品投資,不無合法避稅的考量?!案鶕?jù)國(guó)家抵稅的相關(guān)政策,進(jìn)行藝術(shù)品收藏可以獲得一定抵免資格,這樣既能夠保值,又相當(dāng)于給企業(yè)留出了后續(xù)發(fā)展的資金。
收藏歸宿美術(shù)館并回饋社會(huì)
之前在國(guó)際博物館日的內(nèi)容中提到,國(guó)外的家族財(cái)團(tuán)在經(jīng)過悠久的企業(yè)收藏歷史之后,會(huì)為成體系的收藏建立美術(shù)館,并逐步轉(zhuǎn)化為公共的社會(huì)資源向公眾開放。最近幾年,國(guó)內(nèi)企業(yè)家也掀起了開辦私人美術(shù)館和博物館熱潮。與王中軍同為超級(jí)買家的劉益謙在上海和重慶建有3家龍美術(shù)館,除此之外,新疆廣匯以及蘇寧集團(tuán)都在為各自美術(shù)館的建設(shè)和籌備增添重量級(jí)的藝術(shù)品。僅在上海一地,2017年初,民生兩家美術(shù)館合并入駐浦東,寶龍集團(tuán)和蘇寧集團(tuán)主導(dǎo)的、民營(yíng)的寶龍美術(shù)館、蘇寧博物館美術(shù)館也將于今年分別在七寶和普陀竣工并對(duì)外開放?! ?/span>
一家名副其實(shí)的美術(shù)館至少需要若干件鎮(zhèn)館之寶,因此,不少企業(yè)在拍場(chǎng)上爭(zhēng)奪傳世精品。通過美術(shù)館將私人行為轉(zhuǎn)換為社會(huì)公益行為,把收藏當(dāng)作事業(yè)和社會(huì)責(zé)任來做,擴(kuò)展了其正的外部性和正能量。
續(xù)讀:企業(yè)收藏將成趨勢(shì)
據(jù)《中國(guó)機(jī)構(gòu)收藏調(diào)查報(bào)告》顯示,自2012年以來,國(guó)內(nèi)企業(yè)的收藏資金增幅較大,企業(yè)的收藏已成為藝術(shù)品市場(chǎng)的中堅(jiān)力量。大型企業(yè)擁有雄厚的資金支持,目光多聚焦于流傳有序的名家名作。但是,藝術(shù)品收藏作為一種投資手段仍處于起步階段,還未形成一定的規(guī)模。
中央財(cái)經(jīng)大學(xué)拍賣研究中心研究員季濤表示,藝術(shù)品收藏作為一種投資方式,參與的企業(yè)仍是少數(shù),市場(chǎng)上長(zhǎng)期進(jìn)行藝術(shù)品收藏的企業(yè)不足5%,與國(guó)外相比還有一定的差距。由于部分企業(yè)家藝術(shù)鑒賞以及欣賞能力的欠缺,許多企業(yè)對(duì)藝術(shù)品投資仍存在諸多顧慮。但是,伴隨改革開放以來的這些企業(yè)家漸漸面臨退休,企業(yè)家們?cè)诮?jīng)營(yíng)企業(yè)的幾十年里往往疏于藝術(shù)文化的體驗(yàn)。當(dāng)企業(yè)家們從一線退休后,可能會(huì)將藝術(shù)鑒賞和藝術(shù)品收藏作為自己的精神寄托,而現(xiàn)今前后十年正是企業(yè)家交棒給下一代的關(guān)鍵時(shí)期,未來會(huì)有更多的企業(yè)進(jìn)入藝術(shù)品市場(chǎng)。
對(duì)于企業(yè)而言,正確預(yù)估藝術(shù)品的價(jià)值預(yù)期以及學(xué)習(xí)藝術(shù)品鑒賞能力成為當(dāng)下企業(yè)收藏的關(guān)鍵,季濤表示:藝術(shù)品收藏具有一定的門檻,需要專業(yè)的藝術(shù)投資顧問來進(jìn)行測(cè)評(píng)和引導(dǎo)。像萬達(dá)、新疆廣匯等都擁有一支專家隊(duì)伍,藝術(shù)投資顧問會(huì)對(duì)拍品的真?zhèn)巍⑽磥眍A(yù)估以及能否成為系列收藏等方面進(jìn)行分析,未來還將延續(xù)現(xiàn)在的這種“顧問+企業(yè)家”的形式。
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